龍佰集團開展2021年綜合提升交流大會活動

作者：小曉日期： 2021-10-12 點擊量：文字大?。?nbsp; 大中小

龍佰集團開展2021年綜合提升交流大會活動

龍佰集團交流會

龍佰集團為促進集團進一步提升管理能力和水平，統(tǒng)一思想和提升企業(yè)核心文化凝心聚力，用實力共同譜寫集團“十四五”發(fā)展新篇章，2021年10月10日，龍佰集團精心組織開展了2021年綜合提升交流大會暨觀摩活動。集團總裁助理級以上領導、各子公司董事長、總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、項目、技改、營銷、文明生產(chǎn)及后勤保障的公司副總級以上人員參加活動。

10日上午，來自集團五省六地七大生產(chǎn)基地的領導干部集中觀摩了焦作園區(qū)2*50MW天然氣分布式能源項目、年產(chǎn)10萬噸氯化法鈦白粉、生產(chǎn)線項目及沁陽年產(chǎn)20萬噸鋰離子電池材料產(chǎn)業(yè)化項目等10余個重點項目，在實地觀摩中，參觀人員切身感受集團日新月異的巨大變化和項目建設的高質量發(fā)展，不禁為集團智能化、高端化、綠色化發(fā)展的科技水平所震撼。

10日下午，龍佰集團2021年綜合提升交流大會在總部報告廳隆重召開。集團財務總監(jiān)申慶飛主持會議。會上，與會領導分別作了“大干四季度，沖刺雙九十”生產(chǎn)經(jīng)營綜合匯報、“聚力項目建設，賦能十四五發(fā)展”項目推進綜合匯報和“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營，文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報。生產(chǎn)單位、重點項目代表也作了發(fā)言。

會上，龍佰集團黨委書記、董事長許剛作了活動點評和重要講話：

第一，分享組織觀摩活動的兩點感受：一是此次觀摩活動，實際是一種對標。在現(xiàn)場觀摩交流中，要學會找差距，借鑒經(jīng)驗做法，提升自身工作管理水平，同時，保持高漲的工作激情，做到在其位，謀其政，增強緊迫感、使命感，要敢擔當、勇?lián)?。二是組織觀摩活動意義重大。首先，通過觀摩交流，促進集團2021年“雙九十”任務完成，從而超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。其次，在產(chǎn)銷兩旺的情況下，完成“雙九十”任務，將大大提升集團行業(yè)地位。繼而在“雙九十”基礎上，2022年將實施“雙百”工程，而達到“雙百”目標，集團行業(yè)地位、經(jīng)營業(yè)績、股票市值都將大大提升。于企業(yè)和個人，意義都十分重大。

第二，關于技改項目和項目投資。領導干部應堅持什么樣的發(fā)展觀。要關注集團16個重點項目，實施領導分包，安全、高效按計劃進度推進，否則將會給企業(yè)帶來成本費用。對標中國500強企業(yè)，公司還有一定差距。因此，做企業(yè)要樹立遠大目標和正確的發(fā)展觀，即堅持主業(yè)發(fā)展，依靠自建項目投資和資本市場拓展“兩條腿”走路，走綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展之路。對于投資的項目，公司要有科學的決策，看準機會，加緊大干。凡確定的項目，緊盯目標，既要快上、節(jié)約投資，又要敢于創(chuàng)新。各項目要保持一定速度基礎上的科學推進。

第三，關于員工體面就業(yè)。如何招人、留住人才？要認真分析原因，采取有效辦法。一是給予較好薪資和股權激勵。二是給予平等和尊重，優(yōu)化管理方式。三是從衣、食、住、行、娛等方面給予切實關懷和溫暖。各大基地在做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，支持各單位搞好后勤服務建設。龍佰集團，是屬于全體龍佰人的。希望公司通過實施全員持股計劃，讓每一位龍佰人從中受益，形成更好的利益共同體，攜手打造美好龍佰。只要全體龍佰人堅定信念，目標一致，就一定能早日實現(xiàn)“卓越、全球、百年”龍佰的美好愿景。

龍佰集團黨委副書記、常務副總裁和奔流作了集團生產(chǎn)經(jīng)營及“雙九十”落實情況總體匯報。圍繞2021年“雙九十”目標，他用詳細數(shù)據(jù)集中展示了集團前三季度各大基地生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，包括鈦白粉、礦產(chǎn)品、金屬產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況及銷售情況。針對存在的差距，從資金保障、供應保障、項目建設、安全為先、環(huán)境友好、人力保障六個方面，提出具體的協(xié)調保障措施，并具體安排了四季度的八項重點工作：產(chǎn)銷突破“雙九十”；優(yōu)采購降成本；緊推項目落地；加強安全防控管理；提高環(huán)保治理能力；優(yōu)化質量管控；多措并舉降成本；人力資源保障。

會上，龍佰集團銷售總監(jiān)程遠志作了“雙九十”營銷工作匯報，“雙九十”生產(chǎn)先進單位--德陽公司吳彭森、攀枝花公司陳俊分別作了經(jīng)驗分享，云南新立公司總經(jīng)理劉紅星作了表態(tài)發(fā)言。

在“聚力項目建設，賦能十四五發(fā)展”項目推進綜合匯報環(huán)節(jié)，研發(fā)副總裁陳建立作了集團重大項目推進及四季度計劃總體匯報，他全面展示總結了集團各大項目的進展情況和推進計劃。項目推進單位代表作了經(jīng)驗分享。

在“采供后勤穩(wěn)經(jīng)營，文明生產(chǎn)促提升”保障工作綜合匯報環(huán)節(jié)，集團董事會秘書、副總裁張海濤作了集團文明生產(chǎn)及后勤保障綜合匯報。他詳盡展示了近年來集團文明生產(chǎn)管理和后勤服務保障提升工作亮點和存在不足，并提出了具體改進措施，有力推動集團形象和員工福祉的優(yōu)化提升。

會議最后，龍佰集團總裁助理李明山作采購供應保障綜合匯報。他說，在當前原材料價格飛漲形勢下，采供工作對維護集團生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的雙重穩(wěn)定至關重要，在此情形下，采供部門心系集團利益，主動創(chuàng)新作為，提質增效，“買出利潤”，將全力保障集團生產(chǎn)經(jīng)營。

這是一次鼓舞人心、創(chuàng)新向上的觀摩，更是一次對標提升、砥礪奮進的大會，為“大干四季度，沖刺雙九十”、促進集團綜合管理大提升注入了不懈動力。進入“十四五”新的發(fā)展階段，廣大干部員工既要居安思危，增強憂患意識；又要振奮精神，堅定發(fā)展信心，齊心協(xié)力，鉚足沖勁，攜手大干四季度，沖刺全年總目標，向著“卓越、全球、百年”龍佰愿景努力奮斗！

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